مدل عوامل توسعه پایدار مبتنی بر ارتقای ارزش در صنعت ساخت‌وساز تاسیسات نظامی

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت صنعتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی،تبریز، ایران

2 استاد، گروه مدیریت صنعتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.

3 استادیار گروه مدیریت صنعتی، واحد مرند، دانشگاه آزاد اسلامی، مرند، ایران

چکیده

زمینه و هدف: روند ارتقای ارزش به‌عنوان یک نهاد کنترل‌کننده که پروژه را به سمت اتخاذ یک رویکرد جامع هدایت می‌کند، امکان درک کیفیت پروژه از طریق رویکرد توسعه پایدار را فراهم می­آورد. بر این اساس، در این پژوهش به شناسایی عوامل توسعه پایدار مبتنی بر ارتقای ارزش در صنعت ساخت و ساز نظامی پرداخته می‌شود.
روش‌شناسی: این تحقیق از ‏نظر هدف،  بنیادی و به لحاظ روش جزء نوع تحقیقات آمیخته است. در بخش کیفی از راهبرد تحلیل مضمون و در بخش کمی از راهبرد پیمایش استفاده شد.‏‎ جامعه آماری بخش کیفی شامل 25 نفر از خبرگان فعال صنعت ساخت و ساز ساختمانی و در بخش کمی نیز شامل مدیران ارشد شرکت‌های فعال در حوزه ساخت و ساز دفاعی بود. نمونه آماری از طریق رابطه کوکران تعداد 381 نفر تعیین شد که به روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. در بخش کیفی از ابزار مصاحبه‌های نیمه ساختار یافته  و در بخش کمی از پرسشنامه محقق‌ساخته برای گرداوری داده‌ها استفاده شد. تحلیل داده‌های کیفی از طریق کدگذاری و تحلیل داده‌های کمی از طریق مدل‌سازی معادلات ساختاری در قالب نرم افزار PLS انجام شد.
یافته‌ها: نتایج تحقیق حاکی از شناسایی 58 مضمون فراگیر در قالب 16 مضمون سازمان دهنده و 5 مضمون فراگیر شامل (‏کیفیت سازمان‌دهی ساختارها، کیفیت عوامل انسانی‏، ثبات و وحدت رویه‌ در سطوح کلان سیاسی-‏اقتصادی، نظارت و مدیریت ‏عملکرد مبتنی بر ارتقای پایداری ‏و التزام بر فرایند محوری) بود. ‏
 نتیجه‌گیری: به کارگیری عوامل الگوی نهایی پژوهش از سوی شرکت‌های عمرانی موجب ارتقای ارزش در صنعت ساخت و ساز و تحقق اهداف توسعه پایدار در کشور می‌شود.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Model of Sustainable Development Factors based on Value Promotion in the Construction Industry of Military Facilities

نویسندگان [English]

  • shahin soltani 1
  • hoshang taghizadeh 2
  • ghafar tari 3
1 PhD Student of Industrial Management Department, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran
2 Prof., Department of Industrial Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.
3 Assistant Professor, Department of Industrial Management, Marand Branch, Islamic Azad University, Marand, Iran
چکیده [English]

Background & Purpose: he value promotion process as a controlling entity that guides the project towards adopting a comprehensive approach, provides the possibility of understanding the quality of the project through the sustainable development approach. The purpose of this research was to identify sustainable development factors based on value enhancement in the defense-military construction industry
Methodology: This research is a mixed type of research in terms of its fundamental purpose and method. The statistical population of the qualitative part is 25 active experts in the building construction industry, and in the quantitative part, it includes senior managers of companies active in the construction field. It has been at the country level. The number of statistical sample was determined as 381 people through Cochrane correlation and was selected as available sampling. The tool of data collection in the qualitative part was semi-structured interviews, which was used to analyze the data. The tool of data collection in the quantitative section was a researcher-made questionnaire, and the structural equation model (PLS software) was used to analyze the data of this section.
Findings: The research results indicate the identification of 58 comprehensive themes in the form of 16 organizing themes and 5 inclusive themes including (sustainable development factors based on value promotion in the defense facilities construction industry including (quality of organization of structures, quality of human factors, stability and unity of procedure) At macro political-economic levels, performance monitoring and management is based on promotion of sustainability and commitment to the central process.
Conclusion: The use of factors identified in this research by construction companies can be useful and effective in realizing the goals of sustainable development in the country, while improving the value in the construction industry.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Sustainable Development
  • Value
  • Construction Industry
تقی‌زاده، هوشنگ؛ محمدی، علی و کاظمی نوجه ده، معصومه.(1396)، رویکرد مدیریت توسعه پایدار ‏اجتماعی و تغییر و تحول اقتصادی (عدالت اقتصادی) در اقتصاد مقاومتی، اولین کنفرانس ملی نقش ‏حسابداری، اقتصاد و مدیریت، تبریز، ایران.‏
حیدری خلف بادام، محمد میلاد و برمایه‌ور، بهنود.(1400). واکاوی عوامل مؤثر در ارتقای ساخت‌وساز ‏پایدار در صنعت ساختمان با رویکرد مدیریت پروژه‌ی سبز از طریق پی.آر.آی.اس.ام.. هنر ‏مدیریت سبز، 1(2)، 75-86. ‏
 صادقی ملک آبادی، حامد؛ امینی سابق، زین العابدین؛ قربان حسینی، مسعود، و ساده، احسان.(1399). ‏مدلسازی ساختاری تفسیری ارتقاء عملکرد مهندسی ارزش در پروژه‌های عمرانی در بخش ‏ساختمان درایران (مورد مطالعه صنعت ساختمان). دانش حسابداری و حسابرسی مدیریت، 9‏‏ (33)، 209-222.‏
عزیزی بابانی، محمدحسین؛ زرکش، افسانه و بمانیان، محمدرضا.(1399). نقش فناوری مدل سازی ‏اطلاعات ساختمان در دستیابی به اهداف توسعه پایدار در زمینه طراحی معماری. رشد فناوری، ‏‏17(65 )، 56-66.‏‎.
ورکیانی پور، نفیسه و چراغعلی، محمودرضا.(1401). سیاست گذاری زنجیره ارزش کارآفرینی با ‏رویکرد توسعه پایدار شهری (مطالعه موردی: شهرهای استان گلستان). برنامه‌ریزی و توسعه ‏محیط شهری، 2(5)، 61-72.‏
هروی، غلامرضا و لایقه، ماهر.(1396). بررسی و ارزیابی صنعت احداث ساختمان‌های پیش ساخته ‏بتنی با رویکرد توسعه پایدار با استفاده از تحلیل ‏SWOT‏. مهندسی عمران امیرکبیر (امیرکبیر)، ‏‏49.(3)، 603-618.‏‎
Ben‐Amar, W., Francoeur, C., Marsat, S. and Sijamic Wahid, A.(2021). How do ‎firms achieve ‎corporate social performance? An integrated perspective. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 28(3), 1078-1090. ‎
Bergquist, A.-K. and Lindmark, M.(2016). Sustainability and Shared Value in the ‎Interwar ‎Swedish Copper Industry. Business History Review, 90(2), 197-225. ‎‎
Brandi, U., Collin, K. and Lemmetty, S.(2022). Sustainability perspectives in organizational and workplace learning studies. Sustainability, 14(20), 13101.
Cabral, N. G. C. and Gohr, C. F.(2023). Sustainable value creation in sharing ‎economy: ‎Conceptual framework proposition and application in Brazilian offline ‎communities. ‎Technological Forecasting and Social Change, 186, 122124. ‎‎
Espinosa, A.(2022). Sustainable self-governance in businesses and society: The viable system model in action. Taylor & Francis.
Espinosa, Á. and Porter, T.(2011). Sustainability, complexity and learning: insights from complex systems approaches. The Learning Organization18(1), 54-72.
Evans, S., Fernando, L. and Yang, M. (2017). Sustainable value creation—from concept towards implementation. In: Stark, R., Seliger, G., Bonvoisin, J. (eds) Sustainable manufacturing. sustainable production, life cycle engineering and management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-319-48514-0_13. ‎
‎Haddadi, A., Hosseini, A., Johansen, A. and Olsson, N.(2017). Pursuing Value Creation in Construction by Research -A Study of Applied Research Methodologies. Procedia Computer Science, 121, 1080-1087.
Haddadi, A., Johansen, A. and Andersen, B.(2016). A Conceptual framework to enhance value creation in construction projects. Procedia Computer Science, 100, 565-573.
Hjelmbrekke, H., Klakegg, O. J. and Lohne, J.(2017). Governing value creation in construction project: a new model. International Journal of Managing Projects in Business, 10(1), 60-83.
Keegan, A.(2023). Teaming for complex project organizing: a review of key concepts, project teaming studies and questions for future research. Research Handbook on Complex Project Organizing, 254-263.
Moreno-Monsalve, N., Delgado-Ortiz, M., Rueda-Varón, M. and Fajardo-Moreno, ‎W. S. ‎‎(2023). ‎Sustainable development and value creation, an Approach from the ‎‎perspective of project ‎management. Sustainability, 15(1), 472.
Muchoki, M. W.(2022). Effect of strategic agility on performance of construction firms in Nairobi, (Doctoral dissertation) winnie njeru, University of Nairobi. Perminantly, avialable at: http://erepository.uonbi.ac.ke/handle/11295/162511.
Pätäri, S., Jantunen, A., Kyläheiko, K. and Sandström, J.(2012). Does sustainable ‎development ‎foster value creation? Empirical evidence from the global energy ‎industry. ‎Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 19(6), ‎‎317-326.‎
Pinto, J.K. and Slevin, D.P.(1988). Critical success factors in effective project implementation. Project Management Handbook, Chapter 23, ‎Wiley, p. 479.
Pitelis, C. N.(2009). The Co-Evolution of organizational‏ ‏value capture, value ‎creation and ‎sustainable advantage. Organization Studies, 30(10),1115-1139. ‎‎
Riosvelasco-Monroy, G. E., Pérez-Olguín, I. J. C., Flores-Amador, J., Pérez-‎Domínguez, L. ‎A. and Hernández-Gómez, J. A.(2023). Horizontal collaboration business model towards a sustainable I4.0 value creation. In H. Gholami, G. ‎Abdul-Nour, S. ‎Sharif and D. Streimikiene (Eds.), Sustainable Manufacturing in ‎Industry 4.0: ‎Pathways and Practices (157-185). Springer Nature Singapore. ‎‎https://doi.org/10.1007/978-981-19-7218-8_9.
Sharma, G., Talan, G., Bansal, S. and Jain, M.(2021). Is there a cost for sustainable investments: ‎evidence from dynamic conditional correlation. Journal of Sustainable Finance & Investment, 13(1) 1-21.
Shenhar, A.(2012). What is Strategic Project Leadership, SPL Group, Verona, available at: www.splwin. com (accessed 23 February 2013).‎
Taghizadeh, H. and Taheri, H.(2012). The study of the effective organizational factors in the execution of value engineering. International Journal of Innovation, Management and Technology, 3(3), 202.
Taghizadeh, H. and Zeinalzadeh, A.(2010). A review of feasibility of value analysis execution in organization (A Case Study). In 8th International Congress on Knowledge, Economy & Management.
Taghizadeh, H. and Ziaei Hajipirlu, M. Z.(2017). Clustering auto parts manufacturing companies Based on product value criteria (A Case Study). OR2017 – Berlin, 4336, 2-7.