الگوی اجرای خط‌مشی‌های مدیریت بحران در سازمان‌های دفاعی

نوع مقاله : پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار، گروه مدیریت دولتی ، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

2 دانشجوی دکتری، مدیریت صنعتی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

3 استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایران.

چکیده

روش‌شناسی: این پژوهش از نظر ماهیت در زمره تحقیقات کاربردی قرار می‌گیرد و از حیث رویکرد گردآوری داده‌ها، با رویکرد کیفی انجام شده است. جامعه آماری را مدیران عالی‌رتبه و متخصصان آشنا با حوزه مدیریت بحران در سازمان‌های دولتی و دفاعی تشکیل می‌دهند. فرایند نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند صورت گرفت و پس از رسیدن به نقطه اشباع نظری، تعداد مشارکت‌کنندگان به 13 نفر محدود گردید. داده‌های پژوهش به‌طور میدانی و از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته جمع‌آوری شد. برای تحلیل اطلاعات حاصل، از رویکرد تحلیل مضمون استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان داد که الگوی اجرای خط‌مشی‌های مدیریت بحران در سازمان‌های دفاعی متکی بر پنج دسته عامل اصلی است. عوامل ساختاری ـ نهادی شامل چارچوب‌های سازمانی، تأمین منابع و امکانات و وجود قوانین و مقررات پشتیبان بوده و نقش زیربنایی در اجرای سیاست‌ها ایفا می‌کنند. در بعد مدیریتی ـ راهبردی، رهبری و فرماندهی اثربخش، تدوین خط‌مشی‌های روشن و نظام‌مند و نظام نظارت و ارزیابی مستمر از مهم‌ترین الزامات محسوب می‌شوند. یافته‌ها همچنین بیانگر آن است که ارتقای منابع انسانی و تقویت ابعاد فرهنگی از طریق آموزش و توانمندسازی، تقویت انگیزش و ارتقای تاب‌آوری روانی کارکنان، اثر مستقیم بر موفقیت سیاست‌ها دارد. در حوزه فناورانه ـ اطلاعاتی، توسعه زیرساخت‌های فناورانه، مدیریت کارآمد اطلاعات و ارتباطات و حمایت از نوآوری و فناوری بومی ضروری تشخیص داده شد. نهایتاً در بعد محیطی ـ تعاملی، همکاری بین‌سازمانی، ارتباط سازنده با جامعه و بهره‌گیری از دیپلماسی دفاعی و منطقه‌ای به‌عنوان عوامل مکمل برای ارتقای کارایی اجرای خط‌مشی‌های مدیریت بحران شناسایی شدند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Model for Implementing Crisis Management Policies in Defense Organizations

نویسندگان [English]

  • کامران نظری 1
  • Ehsan Elyasi Sarzli 2
  • Ali Jokar 3
1 Assistant prof., , Department of public Administration, , Payame Noor University, Tehran, Iran
2 PhD Student, Industrial Management, North Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran
3 Assistant Prof., Department of Public Administration, Faculty of Management, Shahid Sattari Aviation University, Tehran, Iran.
چکیده [English]

Methodology: This study is classified as applied research in terms of nature and was conducted with a qualitative approach in terms of data collection approach. The statistical population consists of senior managers and experts familiar with the field of crisis management in government and defense organizations. The sampling process was carried out purposefully and after reaching the theoretical saturation point, the number of participants was limited to 13 people. Research data was collected in the field and through semi-structured interviews. Thematic analysis approach was used to analyze the data.
Findings: The research results showed that the implementation pattern of crisis management policies in defense organizations relies on five main categories of factors. Structural-institutional factors include organizational frameworks, provision of resources and facilities, and the existence of supporting laws and regulations and play a fundamental role in the implementation of policies. In the managerial-strategic dimension, effective leadership and command, the development of clear and systematic policies, and a continuous monitoring and evaluation system are considered the most important requirements. The findings also indicate that improving human resources and strengthening cultural dimensions through training and empowerment, strengthening motivation, and improving the psychological resilience of employees have a direct impact on the success of policies. In the technological-informational domain, the development of technological infrastructure, efficient management of information and communications, and support for innovation and indigenous technology were identified as essential. Finally, in the environmental-interactive dimension, inter-organizational cooperation, constructive communication with the community, and the use of defense and regional diplomacy were identified as complementary factors for improving the efficiency of implementing crisis management policies.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Policy
  • Policy Implementation
  • Crisis Management
  • Defense Organizations